市場(chǎng)環(huán)境是不斷變化的，公司的發(fā)展也不能止步不前。“逆境而上，不進(jìn)則退”團(tuán)隊(duì)必須與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)成長，而學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。
泰明輝一直以來秉承著“以人為本，共促發(fā)展平臺(tái)”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念，泰明輝與中旭教育攜手共建泰明輝增長商學(xué)院，旨在讓員工的能力更上一個(gè)臺(tái)階，與泰明輝持續(xù)發(fā)展進(jìn)步。
4月21日，泰明輝&中旭教育共同打造的【泰明輝增長商學(xué)院】項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在惠東航空箱生產(chǎn)基地召開。泰明輝中高管及中旭方團(tuán)隊(duì)參與了此次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
? ? ? 啟動(dòng)會(huì)上，中旭教育就本次培訓(xùn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)、項(xiàng)目內(nèi)容及項(xiàng)目考核機(jī)制進(jìn)行了講解，并發(fā)布了培訓(xùn)項(xiàng)目組織架構(gòu)及職能概述。
???? 本次項(xiàng)目管理將充分圍繞總體目標(biāo)開展，確保每個(gè)人對(duì)自己負(fù)責(zé)，不為任務(wù)而應(yīng)付學(xué)習(xí)。
泰明輝總裁郭玉峰先生在致辭中提到，公司持續(xù)發(fā)展，就要不斷學(xué)習(xí)、不斷提升、不斷進(jìn)步，管理除了做事、管人之外，更需要學(xué)習(xí)有效的方式方法，制定合適有效的流程制度，才能持續(xù)為公司增長提供助力。
學(xué)習(xí)永無止境，并希望公司的管理團(tuán)隊(duì)通過增長商學(xué)院的培訓(xùn)，在管理能力上有大的提升，“堅(jiān)持以人為本，共促發(fā)展平臺(tái)”并不是說說而已，泰明輝人要積極參與到此次學(xué)習(xí)中去，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果與目標(biāo)負(fù)責(zé)。
為順利推動(dòng)增長商學(xué)院的工作開展，在啟動(dòng)會(huì)上確定了商學(xué)院的組織架構(gòu)。并聘任中旭教育倪潤杰先生為商學(xué)院的榮譽(yù)主任，聘任中旭教育盧紅利老師為商學(xué)院的學(xué)習(xí)顧問。
1.確定培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理制度的指導(dǎo)思想和主體框架；
2.年度培訓(xùn)計(jì)劃外部課程主題確定；
3.參課人員決策；
4.推動(dòng)人員按計(jì)劃參與學(xué)習(xí)及訓(xùn)后轉(zhuǎn)化；
培訓(xùn)中心重大活動(dòng)及事宜的參與；
1.根據(jù)培訓(xùn)中心主任打造團(tuán)隊(duì)的思路和方向，設(shè)計(jì)培訓(xùn)管理制度；
2.內(nèi)部培訓(xùn)課程的確定及與中旭方對(duì)接外訓(xùn)課程計(jì)劃；
3.年度培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)、組織、評(píng)估；
4.積極推動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃的有序進(jìn)行；
教學(xué)主任（行政人事主管劉振揚(yáng)）
1.內(nèi)外部培訓(xùn)的需求調(diào)查；
2.培訓(xùn)課程主題及參訓(xùn)人員的提案；
3.年度培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)；
4.內(nèi)部培訓(xùn)師的選擇與培養(yǎng)；
5.培訓(xùn)課后追蹤輔導(dǎo)的組織實(shí)施；
1.內(nèi)外部培訓(xùn)預(yù)算的申請(qǐng)；
2.培訓(xùn)所需物料的準(zhǔn)備；
3.內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)的布置；
4.大型內(nèi)訓(xùn)老師及學(xué)員的差旅、食宿安排；
1.負(fù)責(zé)中旭方各事宜的對(duì)接及所有中旭內(nèi)外訓(xùn)課程的通知；
2.協(xié)助執(zhí)行主任梳理培訓(xùn)計(jì)劃；
3.協(xié)助教學(xué)主任做課前、課后流程設(shè)計(jì)及實(shí)施；
4.協(xié)助教務(wù)主任做課程所需物料的提醒及檢查? ；
李威、曾志強(qiáng)、郭宇新、柯燕飛、簡(jiǎn)金鳳、鄧開濤、施軍、陳建林、龍武松、艾輝、李學(xué)英、許水生
在啟動(dòng)會(huì)上，倪潤杰老師為學(xué)員們分享了他的管理經(jīng)驗(yàn)和心得，讓大家更清晰的知道為什么要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的作用是什么，只有學(xué)習(xí)力是企業(yè)和個(gè)人唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)力！
最后，為本次培訓(xùn)項(xiàng)目能發(fā)揮更大的效果，為此次項(xiàng)目負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)，分別簽署了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃表，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)及考核機(jī)制。
我們要時(shí)時(shí)處于被淘汰的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，企業(yè)要有危機(jī)感，個(gè)人也要有危機(jī)感。“物競(jìng)天擇,適者生存”不因停止上學(xué)而停止學(xué)習(xí)，機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人。
組織學(xué)習(xí)是一件系統(tǒng)工程，感謝中旭教育與泰明輝共建企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中心，打造學(xué)習(xí)型組織，促使我們能更加健康穩(wěn)步的發(fā)展。同時(shí)為了讓員工更加清晰地認(rèn)知我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能夠給我們帶來什么改變，培訓(xùn)中心如何去組織實(shí)施等一系列問題，也讓所有管理層能更重視學(xué)習(xí)的推動(dòng)，擴(kuò)大影響力。
愿我們通過本次的培訓(xùn)能進(jìn)一步提升自己的能力，能更從容地面對(duì)社會(huì)環(huán)境的變化。